绿旺绿化苗木基地长期供应各种规格苗木，基地长年同各地朋友合作业务，本着诚信做人，认真做事的原则走到今天，在这里感谢大家期以来对本基地的支持和厚爱。基地定位为苗木产销一条龙服务，减少客户采购苗木的众多中间环节， 带土球云杉：40公分3.5-4.5元，50-60公分5-6元，60-70公分5.5-6元、70-80公分5.5-6.5元,80公分6-7元,土球云杉1米7-10元,1.2米9-14元.1.5米14-20元、1.7米20-25元，2米25-45元,2.5米45-80元，3米80-130元,3.5米130-200元，4米200-450，4.5米500-800元
采购，是施工单位的工作人员，他们往往围绕工程所需的材料，设备进行采买，以支撑工程所需要的物资供应。采购掌握了较大的权力，因为他们是施工单位在材料购买上的代理人，掌控了较大的资金调配建议权，买哪一家，不买哪一家这样的建议权对于供应商而言往往是具有决定性意义的。采购和施工单位之间存在着很微妙的依存关系。一方面，采购作为工作实施的主体，其工作的完成对于项目的进度，回款的保证有很大的影响，同时采购作为供应商的管理者，
其个人的工作对于供应商账期具有较大的影响作用。另一方面由于采购的权力大，所造成的贪腐，回扣现象不利于施工单位对于成本的控制和内部管理的伦理。施工单位做了大量的工作希望来降低采购所带来的弊端，比如通过引入成控部门，通过突击检查等，但仍旧无法解决。由于采购部门对于供应商资源掌控的优势，使得尽管在管理上各个企业手段不断，处罚力度不可谓不强，但是公司在博弈中却始终处于下风。较常见的现象是，成控部门当认为某一产品采购价偏高时，却很难找到替代的供应商支撑，较后依旧由采购人员更换供应商来解决。有的时候，碍于工期的紧迫性，也只能哑巴吃黄连。